[管理故事]總裁如何激發(fā)員工的原動(dòng)力

在企業(yè)里面，員工激情不夠，動(dòng)力不足是個(gè)大問(wèn)題。尤其是在一些年輕的員工身上這個(gè)問(wèn)題更加明顯，這是令老板非?？鄲赖膯?wèn)題。因?yàn)樵谄髽I(yè)里如果基層員工沒(méi)有激情和活力，就會(huì)造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)如一潭死水。這是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的最大的...[閱讀全文]

[管理故事]電話銷售公司如何留住出色員工開(kāi)拓市場(chǎng)

鑒于目前市場(chǎng)部人員數(shù)量過(guò)少，建議擴(kuò)充市場(chǎng)部的人員數(shù)量，我認(rèn)為一個(gè)電話銷售公司要真的產(chǎn)生一個(gè)大的效益，市場(chǎng)部將起到一個(gè)舉足輕重的地位，因?yàn)殡娫掍N售公司的最終的目的還是將自己的產(chǎn)品銷售出去，那么擁有一個(gè)好的能力...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工快樂(lè)，而非心懷不滿

快樂(lè)的員工富有成效。事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過(guò)心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓這些員工本人無(wú)法完成工作——還會(huì)讓他們影響范圍所及的每一個(gè)人都無(wú)法好好工作...[閱讀全文]

[管理故事]如何激發(fā)員工的敬業(yè)精神？

管理者怎么做才能讓員工全身心地投入工作?為了簡(jiǎn)化、澄清這個(gè)問(wèn)題，我們可以把工作熱情的主要驅(qū)動(dòng)力歸納成一份清單。清單的核心內(nèi)容在工作場(chǎng)所非常奏效：幫助管理者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，確保員工在這個(gè)環(huán)境里感到舒適，充滿挑戰(zhàn)性...[閱讀全文]

[管理故事]增加新生代員工留存率和忠誠(chéng)度

新生代員工的留存難，忠誠(chéng)度低已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展和管理的首要問(wèn)題。很多企業(yè)老板對(duì)此無(wú)能為力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人員的更新和引入，而新生代員工步入職場(chǎng)的比例已經(jīng)占到了73%以上。用心培養(yǎng)之后，卻因?yàn)楦鞣N各樣的原因莫...[閱讀全文]

[管理故事]真正關(guān)心員工

以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,是所有企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求的結(jié)果。以人為本在不同的企業(yè)有不同的內(nèi)涵和不同的實(shí)現(xiàn)形式。制度化管理、關(guān)注員工全面發(fā)展以及關(guān)注員工品德建設(shè)是人力資源管理中體現(xiàn)以人為本的重要方式,企業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]激勵(lì)是企業(yè)管理有效的零成本方法

企業(yè)是由人組成的，也是由人創(chuàng)造的。許多年以來(lái)各類企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到企業(yè)興衰成敗，除了特色的戰(zhàn)略規(guī)劃外，建立一套系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，必然成為企業(yè)管理方法的重要組成。實(shí)際企業(yè)管理方法中，我所觀察與接觸到的企業(yè)管理制...[閱讀全文]

[管理故事]激勵(lì)是企業(yè)管理有效的零成本方法

企業(yè)是由人組成的，也是由人創(chuàng)造的。許多年以來(lái)各類企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到企業(yè)興衰成敗，除了特色的戰(zhàn)略規(guī)劃外，建立一套系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，必然成為企業(yè)管理方法的重要組成。實(shí)際企業(yè)管理方法中，我所觀察與接觸到的企業(yè)管理制...[閱讀全文]

[管理故事]想讓員工變優(yōu)秀？需要具備4個(gè)基本條件

要使員工改變自己的行為習(xí)慣，成為優(yōu)秀員工，需要具備四個(gè)基本條件：一是有一個(gè)具有說(shuō)服力的故事，因?yàn)閱T工必須看到變革的目標(biāo)，并且認(rèn)同這一目標(biāo);二是角色楷模，因?yàn)閱T工還必須看到他們所崇拜欣賞的首席執(zhí)行官及其同事們身...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵(lì)之特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

十個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，九個(gè)不懂得激勵(lì)下屬。十個(gè)失敗的企業(yè)，九個(gè)忽視員工激勵(lì)。拒絕失敗，請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和員工開(kāi)始!員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì)自...[閱讀全文]

人力資源管理

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