[培訓(xùn)開發(fā)]最受員工歡迎的培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)已經(jīng)受到很多企業(yè)的歡迎，不僅企業(yè)新員工需要培訓(xùn)，由于老員工工作時(shí)間過程，已經(jīng)很少接觸新的技術(shù)，所以需要企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)行技能補(bǔ)充，下面我們匯總最受員工歡迎的四種培訓(xùn)管理內(nèi)容：一、技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)包括對(duì)員工的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展要依靠什么

一級(jí)培訓(xùn)部門自身承辦的培訓(xùn)項(xiàng)目必須精益求精，打造出來的企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品必須是精品，因?yàn)楣舅衅髽I(yè)管理機(jī)構(gòu)的眼睛都在看著一級(jí)培訓(xùn)部門本身提供的培訓(xùn)產(chǎn)品是什么樣的質(zhì)量。所以，一級(jí)培訓(xùn)部門一定要讓自身承辦的培訓(xùn)項(xiàng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工不愛培訓(xùn)怎么破

一家電子公司，老板本人非常愛學(xué)習(xí)并注重培訓(xùn)。在此期間，老板發(fā)現(xiàn)他的員工學(xué)習(xí)不積極。于是公司就將學(xué)習(xí)時(shí)長、考試次數(shù)納入到績效考核中。后期就發(fā)現(xiàn)有員工沒事時(shí)，用手機(jī)或電腦打開視頻放在那里，而本人就去干別的事情。另外...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工發(fā)展上的四個(gè)惰性

所有員工都有作為人所共有的弱點(diǎn)，這就是惰性。這種惰性不僅會(huì)表現(xiàn)為他們對(duì)他人的事業(yè)的冷漠和不關(guān)心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：意志方向不穩(wěn)定。他...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工發(fā)展四大應(yīng)對(duì)策略

員工職業(yè)發(fā)展簡單來說是指員工的事業(yè)發(fā)展，員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展和建行發(fā)展之間是相輔相成的關(guān)系。在員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展過程中會(huì)或多或少地受到來自生活的、工作的及社會(huì)的壓力影響力。壓力是柄“雙刃劍”，或產(chǎn)生正面影響、或產(chǎn)生...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)文化三要素與論語三句話

良好的管理需要?jiǎng)?chuàng)造好條件，需要一定的環(huán)境要素，現(xiàn)在結(jié)合我們所熟悉的孔子的三句話來介紹管理的三個(gè)基本要素。我想借助于論語里面孔子的三句話來進(jìn)行描述。 孔子的這三句話是大家再熟悉不過的了。子曰：學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定發(fā)展

石化企業(yè)文化建設(shè)在石化隊(duì)伍精神文明建設(shè)方面起著非常重要的作用，它覆蓋了油地關(guān)系、審美情趣，道德情操、價(jià)值觀念等諸多方面，形式多樣，內(nèi)容豐富，已成為提升干部職工綜合素質(zhì)、促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的重要載體。石化企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]90后時(shí)代要變通企業(yè)文化

很多朋友告訴我類似這些問題：當(dāng)初和他一起打拼天下的干將們，如今卻在企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正猛時(shí)，激情不再有;企業(yè)做大做強(qiáng)時(shí)，卻越來越散沙難聚，而變得各自為政;被奉為軟實(shí)力的企業(yè)文化在面對(duì)90后職場新主力軍時(shí)，真的越來越“軟...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化要成為信仰

最近，有專家說：企業(yè)文化在下一個(gè)10年，很可能成為決定企業(yè)興衰的決定因素。越來越多的企業(yè)，看到了文化的重要，企業(yè)文化建設(shè)也逐漸成了熱門的話題。但什么東西一熱就會(huì)出問題。在“真人說假話，假名說真話”的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建組織與監(jiān)控體系是企業(yè)文化落地的有力保障

近年來，國內(nèi)在很多企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)，但卻普遍存在這樣一種現(xiàn)象：在投入很多精力總結(jié)提煉企業(yè)文化理念，人手一本下發(fā)印刷精美的《企業(yè)文化手冊(cè)》，一輪大張旗鼓的導(dǎo)入培訓(xùn)和宣傳之后，鮮見有對(duì)照理念逐項(xiàng)落實(shí)的管...[閱讀全文]

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