[績(jī)效考核]企業(yè)是否擁有利用績(jī)效考核結(jié)果的習(xí)慣

大量數(shù)據(jù)證明，績(jī)效考核流于形式的一個(gè)重要原因是考核結(jié)果沒(méi)有系統(tǒng)運(yùn)用，即沒(méi)有與考核對(duì)象最為關(guān)心的薪酬、晉升直接有效關(guān)聯(lián);沒(méi)有建立有效公平的考核申訴機(jī)制;沒(méi)有制定績(jī)效改善和調(diào)整計(jì)劃。績(jī)效考核作為有效的管理工作，是...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]企業(yè)怎樣才能實(shí)施好全面的戰(zhàn)略績(jī)效管理

企業(yè)要把績(jī)效管理體系推行成功是不容易的。尤其是各階層必須在績(jī)效管理工作中承擔(dān)其應(yīng)有的管理職能與責(zé)任。全面戰(zhàn)略績(jī)效管理體系在實(shí)施過(guò)程中，公司的高層、中層、人力資源部門(mén)、及職員和一線工人自己，都必須承擔(dān)好相應(yīng)的責(zé)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]企業(yè)績(jī)效體系建立時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題有哪些

績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)無(wú)需多言，但如何做好企業(yè)的績(jī)效管理工作卻是人力資源管理中一個(gè)重大的工作挑戰(zhàn)，績(jī)效管理是企業(yè)目標(biāo)管理工作的具體化，企業(yè)整體的目標(biāo)設(shè)計(jì)相對(duì)比較容易，如何將企業(yè)進(jìn)行合理的分解...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]你知道企業(yè)績(jī)效管理的七大風(fēng)險(xiǎn)嗎

近年來(lái)，隨著我國(guó)人力資源管理的不斷深入，績(jī)效管理內(nèi)容也不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。但是曾有一個(gè)調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)十個(gè)企業(yè)就績(jī)效管理進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查對(duì)象包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層干部和普通員工三個(gè)層面，調(diào)查結(jié)果分很滿意、滿意...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]正確理解績(jī)效管理的作用：助力員工

每一個(gè)基層員工都有自己的理想和目標(biāo)，不管他(她)的理想和目標(biāo)有多遠(yuǎn)大或渺小;每一個(gè)人都想獲得成功、受人尊敬，不管他(她)的想獲得成功和受人尊敬的動(dòng)機(jī)是什么。每一個(gè)人都想變得優(yōu)秀和卓越，因?yàn)檫@是他(她)獲得成功、受人...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]論績(jī)效考核之一二三

績(jī)效考核真的如此重要嗎?筆者認(rèn)為一個(gè)好的績(jī)效考核制度可以至少達(dá)成四項(xiàng)目的：一是幫助企業(yè)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)?？?jī)效考核不僅僅是結(jié)果管理，而且是過(guò)程管理。如何將企業(yè)目標(biāo)分解到季度、月度、最終督促員工達(dá)成?這就得靠績(jī)效考核...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]警惕績(jī)效管理的誤區(qū)

在績(jī)效上出成果的關(guān)鍵，就是不要拿結(jié)果來(lái)衡量員工的績(jī)效，而要關(guān)注員工的行為，關(guān)注他們努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程?？?jī)效管理的現(xiàn)狀簡(jiǎn)直一團(tuán)糟。不只你知道，人人都知道。就是因?yàn)檫@個(gè)原因，你現(xiàn)在又看到了一篇痛斥績(jī)效管理的文章。每...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系的評(píng)價(jià)緯度

引言：目前，很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了績(jī)效管理的重要性，并建立了績(jī)效管理體系模型。由于企業(yè)的規(guī)模大小、發(fā)展水平、行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)管理人的素質(zhì)能力水平的不同，各個(gè)企業(yè)績(jī)效管理體系存在很大差異，有的以績(jī)效考核為主，主要強(qiáng)調(diào)對(duì)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]建立科學(xué)的員工績(jī)效管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為了拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，而作為科學(xué)技術(shù)研發(fā)主體的人，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所起到的能動(dòng)作用是顯而易見(jiàn)的，社會(huì)發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，從根本上說(shuō)就是人才...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理真正突破：結(jié)果+效率

績(jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心技術(shù)，目前已得到普遍的應(yīng)用。每當(dāng)說(shuō)到“績(jī)效”的時(shí)候，人們通常是指“業(yè)績(jī)(結(jié)果)”，即工作成果的達(dá)成度。當(dāng)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)或員工的績(jī)效水平時(shí)，也主要是評(píng)價(jià)這個(gè)部門(mén)或員工預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)...[閱讀全文]

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