[薪酬福利]薪酬管理有哪些特點(diǎn)

好的薪酬管理，能起到激勵(lì)員工的作用，同時(shí)能對(duì)人工成本進(jìn)行合理控制。CubicHR團(tuán)隊(duì)認(rèn)為好的薪酬管理具備六大特點(diǎn)：1、薪酬水平具有競爭力有競爭力不等于最高。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的人工成本不可能一味地提高，太高，對(duì)企業(yè)和企業(yè)的...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理常見的誤區(qū)

從總體管理流程來看，薪酬管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個(gè)末端環(huán)節(jié)，它位于一系列人力資源管理職能之后，尤其是在職位分析與評(píng)價(jià)以及績效管理等完成之后才能得到的一個(gè)結(jié)果。第一、高估作為一種獨(dú)立系統(tǒng)存在的薪酬的作用從...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何保證薪酬管理體系的彈性和公平

無論對(duì)于什么樣的企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)持久的穩(wěn)定和發(fā)展，首先需要確保擁有一個(gè)公平而且有彈性的薪酬管理體系，尤其是在當(dāng)下競爭異常激烈和物價(jià)水平居高不下的情況下。如果在薪酬福利上做的不到位，那對(duì)企業(yè)的傷害就不可避免。通...[閱讀全文]

[薪酬福利]自助式的薪酬管理

自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試，對(duì)我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價(jià)值。一、以員工為中心眾所周知，傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的，員工對(duì)于自己的薪酬基本上沒有發(fā)言...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理機(jī)制為什么是常見的通病

薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵(lì)的一個(gè)焦點(diǎn)，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個(gè)好的薪酬體系可以達(dá)到鼓舞人心、振奮士氣，激勵(lì)優(yōu)秀人才之目的，相反，則影響到企業(yè)運(yùn)營、生產(chǎn)、銷售等，在激勵(lì)員工、保留人才方面...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理體系的細(xì)節(jié)是什么

薪酬管理體系作為保護(hù)和提高員工工作熱情的最有效的激勵(lì)手段，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。企業(yè)經(jīng)營者只有站在經(jīng)營管理的高度，系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)薪酬體系的定位、管理對(duì)象、實(shí)施手段，才能全面把握薪酬管理體系在企...[閱讀全文]

[薪酬福利]現(xiàn)代企業(yè)管理的績效與薪酬是怎么設(shè)定的

現(xiàn)大多企業(yè)管理層都面對(duì)這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)成了唯一的優(yōu)先員工?薪資漲了，低能、低效的現(xiàn)象依然持續(xù)?大把銀子打水漂，成本居高不下?設(shè)置績效工資，員工變得很功利，與績效無關(guān)之事——事不關(guān)己高高掛起?五險(xiǎn)一金樣樣俱全，員工仍...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理一直是個(gè)難題

我國中小企業(yè)薪酬管理中存在的主要問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一、薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配現(xiàn)階段我國很多中小企業(yè)對(duì)薪酬管理概念的界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考。而戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和...[閱讀全文]

[薪酬福利]淺析事業(yè)單位薪酬體系的改革

事業(yè)單位人事制度不斷改革，給單位的內(nèi)部調(diào)整帶來了重大影響力。本文從事業(yè)單位現(xiàn)有薪酬體系的漏洞入手，著重分析改革方向及應(yīng)該采取的措施。一、事業(yè)單位薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問題1、深受傳統(tǒng)觀念束縛，平均主義、論資排輩傾...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年消防官兵待遇

消防員是為政府或民間團(tuán)體所成立的救火救人團(tuán)體成員。消防員的職責(zé)主要為消滅火災(zāi)及救護(hù)服務(wù)，同時(shí)也參與其他救援工作。消防員作為特殊的救護(hù)職業(yè)，需經(jīng)過特殊的體能、技能及心理素質(zhì)的訓(xùn)練，保證具備特殊的體能、技能及心理...[閱讀全文]

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