[薪酬福利]薪酬管理的深層含義

隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷深化，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要手段，對(duì)其進(jìn)行改革迫在眉睫。應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的特點(diǎn)，建立完善的薪酬管理制度和富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系，使其逐步科學(xué)化、系統(tǒng)...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何建立完善的薪酬激勵(lì)體系

在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，隨著員工在企業(yè)中變的越來(lái)越重要，薪酬激勵(lì)被當(dāng)做一種重要的管理工具而被廣泛的應(yīng)用，通過(guò)薪酬激勵(lì)，可以讓企業(yè)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在不斷提升自身工作技能的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。...[閱讀全文]

[薪酬福利]自助式薪酬體系

企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理，往往是人力資源經(jīng)理乃至企業(yè)的老總頭疼的問(wèn)題。企業(yè)薪酬的有效管理對(duì)內(nèi)關(guān)系到整個(gè)企業(yè)人力成本的合理控制、員工整體滿意度及企業(yè)內(nèi)部管理的公平性等一系列問(wèn)題;對(duì)外則關(guān)系到企業(yè)提高在市...[閱讀全文]

[薪酬福利]最優(yōu)的薪酬激勵(lì)

一、激勵(lì)與薪酬激勵(lì)員工激勵(lì)就是通過(guò)一定的手段使員工的需求和愿望得到滿足，以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，奉獻(xiàn)給組織，從而確保組織到達(dá)既定的目標(biāo)。無(wú)論從幫助個(gè)人發(fā)展的角度，還是從現(xiàn)...[閱讀全文]

[薪酬福利]民企薪酬管理的三大缺點(diǎn)

目前在一些小型的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，在薪酬管理上存在著一些缺點(diǎn)，正是這些缺點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展受到影響?！】傮w來(lái)說(shuō)，除了缺乏專業(yè)的人力資源從業(yè)人員外，小企業(yè)在薪酬管理上的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一、薪酬分配依據(jù)不清...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理所面臨的難題

我國(guó)許多中小企業(yè)均采用薪酬管理保密制度，使得員工很難判斷在報(bào)酬與個(gè)人績(jī)效之間是否存在著一定聯(lián)系，從而引起員工猜疑，產(chǎn)生不滿情緒。我國(guó)中小企業(yè)薪酬管理中存在的主要問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、薪酬管理與企業(yè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]制定薪酬體系所需的步驟

制定完善、高效的薪酬體系，這是企業(yè)人力資源管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。薪酬系統(tǒng)的設(shè)定可以劃分為6個(gè)基本步驟：一、制定薪酬策略這是企業(yè)文化的部分內(nèi)容，是以后諸環(huán)節(jié)的前提，對(duì)后者起著重要的指導(dǎo)作用。它包括對(duì)職工本性的...[閱讀全文]

[薪酬福利]年終獎(jiǎng)數(shù)額如何確定才合理

“都忙活快一年啦，眼看就要拿到年終獎(jiǎng)啦，說(shuō)什么也不能放松啊。”年底即將臨近，忙碌一年的職場(chǎng)人，尤如長(zhǎng)跑比賽中的選手，正在拼盡全力完成著最后的沖刺階段。因此，年終獎(jiǎng)的發(fā)放成為了職場(chǎng)人熱議的話題。針對(duì)職工的疑問(wèn)，北京...[閱讀全文]

[薪酬福利]合理制定員工薪酬三大要點(diǎn)

如何依據(jù)公司策略及營(yíng)運(yùn)狀況設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)并規(guī)劃高級(jí)主管、銷(xiāo)售人員以及研發(fā)人員之薪資，這是人力資源管理部門(mén)必須要掌握的策略性議題。因此筆者認(rèn)為員工的薪酬應(yīng)能能夠起到激勵(lì)員工工作熱情的作用，使他們不斷更加努力地...[閱讀全文]

[薪酬福利]不要忽視員工的薪酬

現(xiàn)代企業(yè)如何激勵(lì)員工成了管理者面臨的一大難題，而薪酬作為一種最基本的激勵(lì)工具，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起關(guān)鍵的作用。 然而目前許多企業(yè)的人力資源管理者在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的薪酬體系時(shí)，往往只注重員工的經(jīng)濟(jì)收入...[閱讀全文]

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