目前,許多大公司都把挖掘企業(yè)管理人才儲(chǔ)備的工作提前到大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)之前,甚至更早。這些公司大多建有自己的企業(yè)管理人才儲(chǔ)備儲(chǔ)備庫,對(duì)新企業(yè)管理人才儲(chǔ)備的成績、能力和行為進(jìn)行綜合分析,以備將來使用。企業(yè)管理人才儲(chǔ)...[閱讀全文]
任何一個(gè)企業(yè),其員工都是由不同職務(wù)層次的人員構(gòu)成的,整個(gè)人員結(jié)構(gòu)猶如一個(gè)金字塔,層次越高,人員越少。每一層次都有一部分優(yōu)秀的人員,他們不僅在本層次中起著模范帶動(dòng)作用,還充當(dāng)向上一層次補(bǔ)充人才的作用。這些“可以取...[閱讀全文]
人才招聘之所以會(huì)讓無數(shù)的HR頭疼是因?yàn)椴蝗菀渍业侥莻€(gè)最合適的人,這個(gè)結(jié)果的原因是雇傭方和勞動(dòng)者的信息不匹配,有時(shí)候是職位空缺的消息無法及時(shí)有效的傳達(dá)給想要跳槽的目標(biāo)人群;有時(shí)候是想要跳槽的人找不到滿意的崗位...[閱讀全文]
人力資源的企業(yè)人才招聘管理在企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著舉足輕重的地位,企業(yè)通過人力資源的企業(yè)人才招聘管理來獲得新鮮血液,使企業(yè)的人力資源大軍得到充實(shí)。企業(yè)人員的人才招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系,一旦...[閱讀全文]
企業(yè)人才培養(yǎng)的方法有哪些?這個(gè)問題一直以來都受到廣泛關(guān)注,尤其是企業(yè)的人力資源管理人員,人才培養(yǎng)問題一直是他們的一大困擾。目前來說,企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)需要遵循一些方法,所以下面我們來介紹一下這些方法:1、加大內(nèi)部...[閱讀全文]
作為人力資源管理者,針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理和培養(yǎng)一直是主要工作,而企業(yè)的中高層培養(yǎng)往往更有難度,不僅在于培養(yǎng)難度,還在于中高層在企業(yè)中的不同地位。在中高層諸多的管理工作當(dāng)中,培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才是個(gè)重頭戲。不僅...[閱讀全文]
21世紀(jì)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在企業(yè)里,如果沒有了人,沒有了人才,企業(yè)將無法生存。然而一個(gè)企業(yè)的人才,不可能全部或者大部分通過外部引進(jìn)來達(dá)成目的,實(shí)際上更多要靠自己通過人才培養(yǎng),要靠企業(yè)的文化環(huán)境、氛圍去培...[閱讀全文]
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,家電行業(yè)的競爭打破了國與國之間的界限,國內(nèi)很多企業(yè)開始了全球化之路,企業(yè)對(duì)于人力資源隊(duì)伍建設(shè)也成為主要工作——產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢不再是拼價(jià)格,而是靠業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化...[閱讀全文]
最近與一些企業(yè)的中層管理者溝通時(shí),他們常抱怨現(xiàn)在的年輕員工對(duì)企業(yè)忠誠度明顯降低,員工離職率居高不下。而據(jù)德勤的一項(xiàng)專門針對(duì)企業(yè)年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的認(rèn)同度的研究表明,這些員工...[閱讀全文]
人才培養(yǎng)在當(dāng)前存在哪些問題?想必這已經(jīng)成為了當(dāng)前廣大人力資源管理者所共同關(guān)注的問題,企業(yè)要想很好的促進(jìn)人力資源管理,促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展,首先需要做的就是人才培養(yǎng)。所以我們來簡單介紹一下人才培養(yǎng)在當(dāng)前存在的問題...[閱讀全文]